Строительные ритейлеры в России сокращают количество магазинов в 2025 году

В 2025 году крупнейшие российские строительные ритейлеры начали сокращать количество магазинов из-за снижения спроса на ремонтные и отделочные материалы. Падение жилищного строительства и переход потребителей к сберегательной модели привели к уменьшению объёмов продаж в сегменте DIY.

• Сегмент DIY в России сократился на 2%, продажи составили 1,15 трлн рублей.
• Объёмы жилищного строительства упали на 12%.
• «Строительный Двор» закрыл 98 магазинов, сократив сеть на 23%.
• Количество магазинов «Дом Лента» уменьшилось с 27 до 23.
• «Максидом» снизил число точек с 31 до 30 после ребрендинга.
• Выручка «Лемана Про» снизилась на 6% — до 550 млрд рублей.
• Совокупная выручка компаний, управляющих бывшими OBI, упала на 10%.

Причины сокращения торговых точек в строительном ритейле

Главным фактором уменьшения количества магазинов стали изменения в поведении потребителей и экономическая ситуация. Уменьшение объёмов жилищного строительства на 12% серьёзно повлияло на спрос на стройматериалы. Кроме того, россияне стали экономить, что отражается на снижении продаж товаров для дома и ремонта.

Высокие фиксированные расходы, такие как аренда и содержание магазинов, стали для ритейлеров непосильным бременем. Особенно это касается малорентабельных точек, которые в условиях роста стоимости кредитов и логистики теряют эффективность. По мнению экспертов, классическая модель ведения бизнеса в текущей ситуации становится менее устойчивой и требует адаптации.

Динамика основных игроков рынка и перспективы

Сеть «Строительный Двор» стала лидером по количеству закрытых магазинов — почти четверть торговых точек была ликвидирована. В Тюменской области и ХМАО были закрыты три строительные базы, а также десятки супермаркетов и магазинов малого формата.

Бывшие гипермаркеты OBI, переименованные в «Дом Лента», также сократили свою сеть на 12%. При этом новый собственник разрабатывает планы по оживлению бизнеса, однако часть закрытий связана с решениями арендодателей. «Максидом», поглотивший британскую Castorama, уменьшил количество магазинов на одну точку после полного ребрендинга.

По данным Infoline, выручка «Лемана Про» снизилась на 6% и составила 550 млрд рублей. Совокупный доход компаний, управляющих бывшими магазинами OBI, упал ещё сильнее — на 10% до 25,2 млрд рублей. Несмотря на это, «Лемана Про» сумела сэкономить, отказавшись от использования 120 тонн неэкологичной упаковки, что также может свидетельствовать о стремлении оптимизировать расходы и внедрять устойчивые практики.